Устроители фестиваля « Золотая маска» провели в столице России круглый стол театров малых городов. На него съехались менеджеры, директора И художественные руководители из 35 городов. За дискуссией наблюдала Яна Мирой.
Тут шутят, Все счастливые театры счастливы одинаково. А вот проблемы в столице И в малых городах разные. К примеру, в Лесосибирске в штатном расписании - всего 20 единиц. Даже нет должности директора.
« Одиннадцать актерских ставок. Соответственно, любое произведение, в котором больше действующих лиц И которые нельзя вымарать, они от нас отпадают сразу», - поведал художественный начальник театра « Поиск» Олег Ермолаев.
Во многих регионах объединяют бухгалтерии разных организаций. В Новороссийске это трудится Уже 5 лет. Трудится Как сломанные часы, уверяют участники процесса оптимизации.
« Когда было объединение слияние в одну бухгалтерию всех бухгалтерий, в которую были включены Все клубные объединения, учреждения культуры, кружки И прочее, одно И То же число людей, которое решает Уже более глобальные задачи, которых возросло Во сто крат. Естественно, затягивается решение вопросов», - объяснил художественный начальник Новороссийского драматического театра имени Амербекяна Евгений Кушпель.
устроители круглого стола объясняют, он именно Для менеджеров. Обсуждения И обучающие программы.
« трудиться в таком городе - весьма непростая история. Надобно научиться коммуницировать. Надобно не только быстро менять продукцию, Но И, может быть, какие-То копродукции, лаборатории, сотрудничество со зрителем, привлечение спонсоров, фандрайзинг, умение подать на грант», - говорит гендиректор фестиваля « Золотая маска» Марина Ревякина.
у каждого театра есть задание от учредителя. К примеру, театр в удмуртском Сарапуле обязан выпускать шесть постановок в год. Но на что?
« Наш основатель оплачивает лишь заработную плату артистов, которые создают эти свежие постановки. То есть То репетиционное время, которое они затрачивают. Все, что касается материального обеспечения новых постановок, на это не выделяется из муниципального бюджета, это Все ставится на заработанные средства театра», - объяснила директор Сарапульского драматического театра Лариса Бовдуй.
в шутку вспоминали сюжет « Мертвых душ». Во многих театрах свободные штатные единицы есть, Но их Как будто бы И нет. Если на момент составления годового плана в штате оказались свободные места, То их не заложат в бюджет. Уже никогда.
« на текущий момент у нас четыре свободных ставки, на которые мы могли бы принять. Но мы можем принять в настоящее время, потому что финансирование происходит, никто у меня не уволился, следующего человека, который мне будет нужен. К примеру, мне необходим актер. Для того, чтобы мне принять артиста, мне надо уволить кого-либо: плотника, уборщицу, директора», - поведал художественный начальник Нижнетагильского драматического театра имени Мамина-Сибиряка Игорь Булыгин.
Проблема с кадрами. Как привлечь молодых экспертов? Работники культуры ссылаются на опыт медицины.
« Начинает развиваться программа " Земский доктор". Когда молодому специалисту из института, приехавшему в село, предоставляются денежные средства Для приобретения жилья. И Тут же Всплавает предложение: давайте по работникам культры пройдемся И по театрам тоже», - говорит директор Нового молодежного театра Нижнего Тагила Наталия Мозжакова.
Все предложения, высказанные на текущей встрече, отправят в органы власти. Подготовят И документ Для государственной думы по корректировке закона.
Источник: tvkultura.ru